3月6日，（中新合资）广州圣丹福医院召开全院员工大会,总经理林绍华，院长王怀忠，副院长陈兵及全院员工参加会议,会议由行政部主任杨金娜主持。会议伊始，行政部主任杨金娜对1月、2月的好人好事进行了通报表扬，随后副院长陈兵就医务质量、医保等方面做了简要指示。

院长王怀忠就当前我们医院面临的形势和主要任务展开阐述。他指出，在当前国内民营医疗行业调整的形势下，医院的品牌经营、经营模式都将面临挑战。同时值得肯定的是，从医院本身层面上看，经过9年建设，广州圣丹福医院已成功摆脱生存期，进入了发展期;经过2014年JCI医院创建过程洗礼，医院的内部经营、管理、质量建设、服务管理等方面的进步都得到了行业和国际JCI评审机构的认可。在新的一年里，我们将以“昂首、弯腰、精细化”为工作方法，强化广州圣丹福医院的品牌推广，拉近医院与市民的良好关系;推进医院服务和医疗技术相融合，让病人得到安全、高效、贴心的治疗体验;在经营模式、质量建设、营销模式、人才梯队等方面进行提炼和提升，进一步固化JCI创建成果。

会议后，医院总经理林绍华代表集团向过年还坚守在岗位上的海内外同事表达了祝福和感谢，并和全院员工分享了自己的工作心得，鼓励员工要主动学习，充实自己，跟上社会的发展。同时他提出，今年为广州圣丹福医院建院10周年，全体员工在新的一年里要端正工作态度，提升自我能力，勇于迎接挑战，以新的成绩为建院10周年献礼!

3月6日，在全体员工大会上，全体员工听取医院领导工作要求