来源：广州圣丹福医院 发布时间：2016-10-14 浏览次数：
10月12日下午，广州圣丹福医院组织开展《质量管理循环》(简称“PDCA循环”)培训会议。本次培训由上海复丞投资控股有限公司JCI辅导老师周懿平主讲，全院员工参加。
PDCA循环是质量管理循环，针对质量工作按规划、执行、查核与行动来进行活动，以确保目标的达成，进而促使质量的持续改善。
周懿平老师讲述到，PDCA循环包括：目标与计划制定、计划执行、计划执行的检核、计划调整与处置四个环节。她表示，要通过团队运作来强化PDCA循环的效果。“团队检视可以使目标与计划更加合理周全;团队需定期追踪目标达成的状况并给予建议;团队要支持组员的态度，毫无保留给予意见;达成目标后，团队要给予赞美与奖赏。”
最后，周懿平老师强调：“各种质量改善工作基于PDCA循环，需要多个对策和循环，每一个指标都需要有过程和结果。”她还建议，病人安全及医疗品质的年度计划要求做到，每个部门每年至少一件有成效的PDCA循环案例。
广州圣丹福医院是一所汇聚中外医疗精粹的二级综合医院。医院坐落于广州市繁华的黄埔大道888号，坐拥CBD核心地段，毗邻知名学府暨南大学，并享有三地铁环绕的立体交通网络，为患者及家属提供了极大的便利。在硬件设施上，广州圣丹福医院建筑面积近20000平方米，规划床位300张，构建了一个宽敞、现代的诊疗空间。医院始终秉持“高端视野、精医惠民”的宗旨，依托国际化管理团队与前沿医疗技术，整合医疗、科研与预防保健功能。作为一家注重技术赋能与专家团队的医疗机构，广州圣丹福医院云集众多医疗专家，致力于为每一位患者提供高品质、高效率的诊疗体验。选择广州圣丹福医院，即是选择一份可靠与安心的健康保障。
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